人员配备的目的和职能

人员配备的目的和作用从根本上促进人与物之间的协调以及人与人之间的协调，充分开发人力资源并实现组织目标。 1.确保生产计划的实现为了适应不断变化的外部环境，内部环境以及团队的生产任务和计划，只有操作员的不断调整才能适应这些变化，维持团队的正常运作并将团队的力量带到。 2.人们尽力而为的手段每个人都有自己的优点和缺点。人们只有在正确的位置上才能充分发挥潜力。人员和职位的组合不是一生一次，而是动态的，需要团队负责人相应地及时进行调整。 3.发挥人力资源作用通过人员调整手段，可以有效地实现人力资源计划中制定的人员培训和劳动力转移计划。 4.有效地激励员工员工的调整包括职位的提升和平行移动，职位的提升和平行移动将为相关人员创造内在动力，新鲜感和挑战，这将有助于挖掘员工的潜力。 5.有效地改善组织氛围通过人员的部署，可以有效地改变团队中不健康的氛围。